To vede ke změně způsobu, jakým firmy používají různé postupy a metody, díky nimž přinášejí hodnotu svým zákazníkům. V tomto článku se zaměříme na konkrétní příklady firem, které úspěšně zahrnuly digitální transformaci do svých podnikatelských strategií.

Příklad 1: Automobilový průmysl

Tesla, v čele s Elonem Muskem, je jedním z nejviditelnějších příkladů digitální transformace. Společnost se zaměřila na robotizaci ve výrobě a rozvoj elektrických a autonomních vozidel, čímž zásadně proměnila automobilový průmysl.

Ale nemusíme jít tak daleko, i v České republice máme skvělý příklad firmy, která vložila významné prostředky do digitálních technologií. Škoda Auto a její Digital Lab, založený v roce 2015, se soustředí na inovace v oblasti softwarového vývoje a IT, což je klíčové pro adaptaci na stále se měnící trh.

Příklad 2: E-commerce – online prodej potravin

V reakci na rostoucí poptávku po online nákupních službách začaly některé české supermarkety nabízet služby online objednávek a rozvozu potravin. Tento krok nejenže umožňuje zákazníkům větší pohodlí, ale také rozšiřuje dosah a dostupnost těchto obchodů. Velkou expanzi zaznamenal i Rohlík.cz, který neustále rozšiřuje mapu, ve které poskytuje své služby, tedy rozvoz potravin a drogerie, ale i léků.

Rozvoj e-commerce je významným příkladem, jak digitální transformace může přivést firmy blíže ke svým zákazníkům a posílit jejich tržní pozici.

Příklad 3: Výroba a technologie – 3D tisk a robotizace

Moderní výrobní společnosti, zejména ty větší, využívají pokročilé technologie, jako jsou 3D tisk a rozšířená robotizace, k efektivnějším výrobním procesům. Tyto technologie nejenže snižují náklady, ale také zvyšují flexibilitu a umožňují výrobu na míru.

Příklady zahrnují automatizaci výrobních linek, použití senzorů a IoT zařízení pro sledování a optimalizaci výrobních procesů a implementaci systémů pro správu dat a analytiku.

Například prezident divize ABB Robotika, Marc Segura, zmiňuje: „Stále více výrobních podniků, které se snaží držet krok s požadavky zákazníků, pociťuje dopad celosvětového nedostatku kvalifikovaných pracovních sil. To spolu s nejistou dobou, narušenými dodavatelskými řetězci a rostoucími náklady na energie vyvolanými událostmi v roce 2022 znamená, že stále více společností považuje robotizaci za vhodný způsob, jak zvýšit flexibilitu, odolnost a udržitelnost výroby.“

Příklad 4: Digitalizace ve státní správě

Digitální transformace na úrovni státní správy usnadňuje interakce občanů s úřady, což přináší zvýšení efektivity veřejného sektoru. Tyto iniciativy mají za cíl dosáhnout větší transparentnosti, efektivity a zlepšení pohodlí občanů, a jsou tak důležitým krokem směrem k modernizaci veřejné správy.

Využití digitálních nástrojů a platforem, jako je bankovní identita, umožňuje občanům snadnější přístup k širokému spektru státních služeb, což je klíčové pro zefektivnění administrativních procesů a zlepšení komunikace mezi občany a státem.

Závěr

Výše uvedené příklady ukazují, že digitální transformace je komplexní a mnohostranný proces. Firmy a veřejné instituce, které efektivně implementují digitální technologie, nejenže zvyšují svou konkurenceschopnost, ale také nabízejí lepší služby a produkty svým zákazníkům a občanům.

Úspěšná digitální transformace vyžaduje nejen technologické inovace, ale také změnu myšlení, adaptabilitu a ochotu ke změnám v organizaci a kultuře firmy. V dnešní době se stává zásadním faktorem pro udržitelný růst a rozvoj v rychle se měnícím digitálním světě.

Článek byl připravený ve spolupráci se společností Orange Academy s.r.o.