Atraktivní jsou senioři rovněž pro zaměstnavatele, kteří je považují za nadprůměrné pracovníky a oceňují na nich zejména zkušenost, spolehlivost a zodpovědnost.

Podnikatelů seniorů přibývá

Nadšená podnikatelská generace 90. let se dostává do důchodového věku. Z pohledu osob samostatně výdělečně činných (dále jen „OSVČ“) je z počtu 991 tisíc aktivních OSVČ již 190 tisíc starších 61 let, nicméně během deseti let jich bude v absolutním počtu dvojnásobek.

Na druhé straně klesá tempo přírůstku mladých podnikatelů. Zatímco ještě v roce 2016 bylo 20 % živnostníků mladších 36 let, o rok později to bylo už jen 18 %. V tomto roce je tak poprvé více podnikatelů starších 61 let než mladších 36 let.

Roste nejen zájem seniorů o podnikání, nýbrž i zájem firem o jejich zaměstnávání. Lidé ve věku 55 let a více se shodují, že psychická či fyzická aktivita pomáhá prodloužit život a udržuje pevné zdraví.

Práce jim nejen pomáhá pokrývat životní náklady, ale také je udržuje ve vztazích se svým okolím a zlepšuje psychickou kondici. Volný čas nejčastěji tráví turistikou, cestováním, četbou či hlídáním vnoučat. 25 % lidí v předdůchodovém věku a 15 % lidí starších než 64 let dokonce uvažuje o tom, že začnou podnikat. Jejich motivací je kromě finančních zdrojů rovněž snaha být společensky prospěšní a posílit nezávislost.

Pokud se do podnikání pustí, očekávají zejména podporu rodiny, ale také nestranné informace o možnostech i povinnostech spojených s malým byznysem. Z pohledu času převládá u seniorů zájem o práci na pět až osm hodin denně, nejpreferovanějším oborem podnikání je malý obchod, administritva, pedagogika, drobná výroba a poradenství.

Proč jsou atraktivní pro zaměstnavatele?

Atraktivní jsou senioři i pro zaměstnavatele, 82 % malých a středních firem zaměstnává pracovníky starší 55 let, přičemž se potvrzuje, že podniky dokáží využít jejich zkušeností – 45 % z nich jsou nad výkonnostním průměrem.

S ohledem na mzdy jsou většinou spíše na podnikovém průměru. Nejvíce si na nich zaměstnavatelé cení jejich zkušeností, spolehlivosti a zodpovědnosti. Naopak za slabší stránky považují menší rychlost, vyšší nemocnost a menší schopnost pracovat s novějšími technologiemi.

Firmy si uvědomují, že starší pracovníky neudrží na slib růstu a komfortu, ale sází na jistotu, osobní vztahy a vzájemný respekt. Vzájemně si potom vycházejí vstříc ve zkrácených úvazcích, dohodách, ale i v práci na IČ.

Podle předsedy Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR Karla Havlíčka je třeba udržet seniory v aktivní ekonomické činnosti. „Jejich rychlý úbytek jako živnostníků by měl přímý dopad na obslužnost regionů, protože tvoří základ drobného obchodu, řemesel nebo malého zemědělství,“ podotýká Karel Havlíček.

Stejně tak jsou ale senioři i spolehlivou a výkonnou pracovní silou, které si váží zaměstnavatelé, a v době minimální nezaměstnanosti jsou nenahraditelní.